Coaching et conseil

Questionnaire d'audit d'entreprise pour séances de stratégie

Une séance de stratégie vaut ce que vaut sa préparation. Ce questionnaire demande l'entreprise, son secteur, la taille de l'équipe et le chiffre d'affaires annuel approximatif, puis ce qui fonctionne bien, ce qui ne fonctionne pas et les trois principaux objectifs des douze prochains mois. Il demande aussi où l'entreprise souhaite de l'aide, de la stratégie à la technologie.

À qui il s'adresse

• Consultants et conseillers en entreprise
• Experts-comptables et dirigeants à temps partagé qui proposent des bilans
• Agences qui auditent le marketing, les ventes ou les opérations d'un client

Quand l'utiliser

Envoyez-le quelques jours avant le bilan. Le dirigeant peut répondre en plusieurs fois, et vous lisez le tableau complet avant de lui parler. La question sur le chiffre d'affaires est facultative, car certains dirigeants préfèrent donner les chiffres de vive voix.

Ce que demande le formulaire

Chaque question peut être modifiée, supprimée ou déplacée avant la publication.

Le PDF que reçoivent vos répondants

Le PDF présente les réponses comme un document de synthèse : profil de l'entreprise, forces et faiblesses, objectifs et domaines où de l'aide est souhaitée, avec les coordonnées de la personne qui a répondu.

Les questions que l'on nous pose

Les informations financières sont-elles protégées ?

Les réponses sont stockées chiffrées sur le serveur. Malgré cela, ne demandez que ce dont vous avez vraiment besoin, et dites à vos clients comment vous traitez ce qu'ils partagent.

Puis-je l'adapter à une spécialité ?

Oui. Remplacez la liste des domaines d'aide et ajoutez des questions sur votre sujet, comme la tarification ou le recrutement.

Le formulaire note-t-il l'entreprise ?

Non. Il recueille des informations que vous analysez. Il ne produit ni note ni recommandations.

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