Entretien de départ : pourquoi les gens partent et que améliorer
Les personnes qui partent disent souvent ce qu'elles ne diraient jamais en poste. Ce formulaire demande un nom et le dernier jour de travail, les raisons du départ (évolution de carrière, salaire, responsable, culture, charge de travail, déménagement ou autre), des notes sur le soutien du responsable et la culture, ce qu'elles ont le plus apprécié, ce qu'il faut améliorer et si elles vous recommanderaient comme employeur.
À qui il s'adresse
- Équipes RH et dirigeants de petites entreprises
- Responsables qui veulent apprendre des départs
- Organisations qui suivent pourquoi leurs salariés et bénévoles partent
Quand l'utiliser
Proposez-le la dernière semaine, une fois la passation faite, pour que la personne puisse répondre sereinement. Les cartes affichent une question à la fois, ce qui garde un ton doux. Sur plusieurs départs, la tendance des raisons est plus instructive que n'importe quelle réponse isolée.
Ce que demande le formulaire
Questions
- Votre nom · obligatoireTexte court
- Dernier jour de travailDate
- Raisons du départ · obligatoireCases à cocher
- Votre responsable vous a-t-il soutenu(e) ? · obligatoireÉchelle
- Comment évalueriez-vous la culture d'entreprise ? · obligatoireÉchelle
- Qu'avez-vous le plus apprécié ?Texte long
- Que devrions-nous améliorer ?Texte long
- Nous recommanderiez-vous comme employeur ? · obligatoireOui / Non
Chaque question peut être modifiée, supprimée ou déplacée avant la publication.
Le PDF que reçoivent vos répondants
Chaque réponse est enregistrée en PDF à garder dans le dossier du partant, ou téléchargée dans un tableur pour compter les raisons sur l'ensemble des personnes. Traitez les réponses avec soin, car elles peuvent être sensibles.

Les questions que l'on nous pose
- Est-il anonyme ?
- Le modèle demande un nom. Supprimez cette question si vous préférez des réponses anonymes, en gardant à l'esprit que dans une petite équipe, les commentaires peuvent de toute façon identifier leur auteur.
- Le partant est-il obligé de répondre ?
- Non. Un entretien de départ est volontaire, et il fonctionne mieux quand les gens se sentent en sécurité pour être honnêtes.
- Que faire des réponses ?
- Cherchez les tendances, partagez les conclusions avec ceux qui peuvent agir et donnez suite aux vrais problèmes.
Partez de ce modèle
Créez un compte, adaptez les questions et le document à votre activité, puis partagez le lien. Vos répondants reçoivent leur PDF dès qu'ils ont terminé.